12月3日，总公司副总经理王明远到大河路快速化工程项目检查指导工作，副总经理贺书伟、大河路项目部工程部、技术部、综合部部门负责人共同参加检查。

在大河路快速化工程项目施工现场，王明远同志听取了大河路快速化工程项目部工程部、技术部及标段负责人对近期工作的详细汇报。

随后他重点强调了以下几点，一是提高思想认识，强化责任担当。四环线是市委市政府、城乡建设局的一号工程，更是总公司的一号工程，各标段一定要坚持目标导向，提高思想认识，强化责任担当，按照城建局“五聚焦五强化”教育活动要求，着力打造重为民、重担当、重实干、重协调、重纪律、重实效的“六重”市政铁军。二是科学组织，统筹兼顾。各标段要对现场情况进行摸底排查，按照管控要求组织施工，常态化开展扬尘治理工作；要对人材机统筹协调、合理调配，待管控结束后，迅速投入到施工作业中去，确保各项工序高效衔接、高效推进。三是利用施工管控期间，加强内业资料整理。在扬尘管控期，各标段除了要做好后续施工的各项准备工作，还要整理完善各类工程资料；工程处在内业资料检查中发现的问题，各标段要高度重视，积极整改，要通过研讨和学习，逐步提高整体业务水平。四是加强协调配合，注重工作实效。各标段与公配管线单位要加强配合沟通，创造条件、提供场地，要筑建一个有机整体，发挥整体效能，提高整体效率，共同推进大河路快速化工程的整体进度。五是积极沟通，优化设计。针对存在的限高架损毁严重、绿化带土方堆积不平衡等情况，各标段项目部要及时邀请指挥部、设计联合体等相关部门开展现场调研，提前沟通协调，优化设计，并积极作好准备，具备条件时立即组织大干快上，分秒必争，抢抓施工进度，为实现既定目标共同努力。